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“三重管理”提升风险防控水平


来源:中路公司       发布时间:2018-9-6 9:32:57     点击率:52

今年来,面对纷繁复杂的市场环境中路公司在对外扩销上量的同时,不放松内部建设管理,以风险管控为抓手,深化管理推进依法合规经营。

重基础,构建防控体系。强化合同审核,严格按照技术、经济与法律合规“三项审查”,同时增设律师审查环节,合同审核率达到100%。进一步梳理完善各类规章制度33个,保证公司各类经营活动有章可循。按照公司章程,向董事会、股东会报送公司重要事项议案,充分保障股东公司权益,保证公司经营活动合法有效。

重识别,防范经营风险。开展岗位描述,并根据各岗位职责梳理出风险易发点。通过识别工作中可能存在的不安全行为,让全体员工能把岗位上、工作中存在的风险“认”出来,在日常工作中把风险“拒”于门外,进一步提高员工主动识别风险、防控风险的能力。

重监督,堵住风险隐患。充分发挥审计、财务、业务、安全等各条专业线的监督作用,建立交叉立体的监督体系,强化对资金、发票、商品、油品的实时监督。同时,把风险控制持之以恒,加强对安全环保、刷卡套现套利、发票开具、油品损耗等经营管理方面的监管力度。



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